VideoCorso Analisi di Bilancio e Controllo di gestione
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Difendi la tua azienda dalle attuali turbolenze dei mercati finanziari
con 2 efficaci "medicine da banco"!

Analisi di Bilancio e Controllo di Gestione

Scopri l'arte di saper gestire un'azienda in modo consapevole
nei periodi di difficoltà economica!

Ciao futuro manager,
lo sai perchè in tutta Europa le aziende già da parecchi anni applicano il controllo di gestione?

Perchè? Solo con il controllo di gestione sei in grado di capire lo stato di salute di ogni azienda e fare delle scelte CONSAPEVOLI!

Mai come in questo periodo di difficoltà economica, e di turbolenze dei mercati finanziari diventa un MUST per i futuri manager aziendali acquisire le competenze che permettano di traghettare l'azienda verso il successo mantenendola in equilibrio senza farla cadere nel fallimento o nella crisi irreversibile.

Fermati allora 4 minuti e pensa velocemente se sei in grado di rispondere a queste semplici domande:

• Qual è la consistenza dell'utile dell'azienda?
• L'utile deriva da effetti momentanei o di solidità?
• Quali prodotti o servizi concorrono in modo positivo e quali in modo negativo?
• L'utile deriva da attività principali o da attività straordinarie?

e ancora:

• Cosa mi conviene produrre e se internamente o esternamente?
• Com'è la situazione reddituale, finanziaria patrimoniale dell' azienda?
• Il prezzo di vendita dei nostri prodotti è troppo alto o forse mi costa troppo produrlo?
• Come vado ad imputare i costi diretti e indiretti sui diversi prodotti e perchè?

in poche parole: qual è lo stato di salute della mia azienda e dove sta andando?

Ti ricordi come i piloti guidavano
le macchina da formula 1 nel 1970?

Hai mai visto i volanti delle macchine da Formula 1 attuali?

Sembrano dei pannelli di comando di un'astronave. Decine di pulsanti, spie luminose, display a cristalli liquidi, ognuno dei quali ha una precisa funzione di controllo e senza i quali gli attuali piloti di formula 1 non riuscirebbe a portare a termine neppure una gara.

Ebbene oggi ci sono molti imprenditori che ancora "guidano" la loro azienda con il volante di una formula 1 del 1970, senza alcuna spia luminosa o display informativo.

L'ormai ex pilota Schumacher direbbe senza ombra di dubbio:

Cosa potrebbe accadere ad un'azienda se una sola spia luminosa si accendesse SENZA che l'imprenditore abbia gli strumenti per vederla?

Questo è quello che è accaduto a decine e decine di aziende, che, con l'ingresso nel mercato italiano di nuovi concorrenti esteri, sono scoppiati, perchè, non hanno capito dove mettere le mani all'interno della propria azienda per cercare di essere ancora competitivi, solamente in seguito ad una decisa dimuinuzione del prezzo di vendita degli stessi prodotti.

In poche parole hanno scoperto che l'azienda in generale produceva UTILE, fatturava bene, ma nulla si sapeva di come era generato quell'utile.

Un po' come quando si usa a ripetizione una vecchia scala di legno: i pioli sembrano a posto ma in realtà nascondono dei profondi tagli, che con il tempo si allargano sempre di più fino al giorno un cui si cade rovinosamente. Solo a quel punto si capisce che c'erano dei problemi di stabilità sul terzo piolo piuttosto che sul 5. Ma nessuno prima di allora poteva saperlo.

Lo so è un problema culturale. Molti imprenditori di successo hanno ormai più di 70 anni. Si trovano a dover fare i conti con un mercato in rapida evoluzione e il bagaglio di conoscenze acquisito non è più sufficiente a prendere delle decisioni saggie. Questo è il motivo di fondo per cui, molto spesso insieme ai figli iniziano il percorso formativo in aula con me.

Come affrontare la sfida dei rapidi cambiamenti
nelle condizioni di mercato?
5 ore a fianco di un esperto ti potrebbero "illuminare"

La concorrenza in ogni campo e' diventa sempre più spietata, pertanto non dotarsi degli strumenti culturali per affrontare queste sfide, significa fare l'imprenditore con il doppio del rischio, proprio come Verdone al volante della sua auto.

Se a fine anno il titolare dell'azienda vede che ci sono stati utili e' contento, se ci sono stati più utili dell'anno precedente è ancora più contento, ma se gli dicessi che quell'utile non è sufficiente a manterere l'azienda aperta il prossimo anno, non credo sarebbe così contento e sono sicuro prenderebbe subito dei provvedimenti.

Perchè allora in pochi vogliono sforzarsi di capire che il segno + non ci dice che tutto va bene, anzi, potrebbe anche essere la nostra rovina?

Diventa allora fondamentale per i vecchi, ma soprattutto per i nuovi manager aziendali, imparare alcuni dei concetti chiave BASE della gestione aziendale, che vengono comunemente impiegati dai loro colleghi di tutta Europa.

Così come per il marinaio diventa fondamentale saper "navigare con la bussola", così come per il pilota di una Ferrari diventa fondamentale saper leggere al volo i dati forniti dalle varie spie luminose presenti sul suo volante, diventa fondamentale per il "Pilota Aziendale", per il "Comandante Aziendale" insomma per l'imprenditore avere ogni istante sotto mano tutti i principali parametri di salute aziendale, in modo da poter prendere delle decisioni e valutarne gli effetti.

Analizzare il bilancio e fare il Controllo di Gestione
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14 VIDEO e seguili mentre sei in ufficio o a casa!

Per aiutare tutti i piccoli e medi imprenditori (filgli compresi) che hanno un'attività avviata o stanno per avviarla, e i futuri manager, abbiamo deciso allora di registrare circa 5 ore di video e audio, con alcuni dei più siginificativi concetti da sapere per poter iniziare ad affrontare la gestione di un'azienda sia di piccole che di medie dimensioni, in modo consapevole per poterne individuare i punti di forza e di debolezza capendo così come fare intervenire gli specialisti in modo da porvi rimedio.

Una serie di 10 esempi pratici e casi reali serviranno a chiarire a livello pratico i concetti che vedremo durante i 2 corsi. Il tutto nella comodità della tua azienda o direttamente a casa tua perchè entrambi i corsi li potrai seguire, insieme ad altri, seduto comodamente davanti ad un computer così come fai tutti i giorni.

NON dovrai perdere tempo in lunghi e noiosi corsi in aula (per di più costosi), NON dovrai fare la coda in macchina per raggiungere l'aula, e in più avrai la comodità di poter ascoltare quante volte vorrai e soprattutto QUANDO vorrai tutti i video del corso, visto che il tuo tempo so essere molto prezioso.

Perchè allora perderlo inutilmente in spostamenti e in aula?

Ecco allora in dettaglio quello che vedrai spiegare e che ti servirà sapere per poter iniziare a capire come gestire la tua azienda al meglio con un ridicolo investimento di poche decine di euro (vedi offerta dopo).

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